|
Systém odměňování zaměstnanců
Sedlák, Pavel ; Kruntorádová, Markéta (oponent) ; Kocmanová, Alena (vedoucí práce)
Práce se obecně zaměřuje na systém odměňování zaměstnanců, avšak hlavním zaměřením jsou mzdové formy a jejich vliv na motivaci zaměstnanců. Práce je užitečná jak nynějším, tak budoucím zaměstnavatelům, či osobám zajímajících se o dané téma. Výsledek práce dobře popisuje mzdové formy a obsahuje návrhy pro zlepšení jednotlivých forem a přispívá k celkovému navýšení efektivnosti zvoleného odměňování.
|
| |
|
Optimalizace systému odměňování zaměstnanců ve vybrané společnosti
Kroupová, Lucie ; Konečný, Štěpán (oponent) ; Kruntorádová, Markéta (vedoucí práce)
Diplomová práce je zaměřena na optimalizaci systému odměňování s využitím konceptu celkové odměny ve vybrané společnosti. V teoretické části jsou za využití faktografické rešerše vymezeny základní pojmy a teoretická východiska potřebné pro lepší pochopení dané problematiky. Druhá část práce zahrnuje analýzu současného systému odměňování vybrané společnosti a na něj působících vnitřních a vnějších vlivů prostředí. V poslední části práce jsou představeny návrhy vedoucí k optimalizaci systému odměňování včetně kvantifikace a zhodnocení nákladů a přínosů daných změn.
|
|
Systém odměňování zaměstnanců ve vybrané společnosti a návrh změn
Bureš, Josef ; Klimo,, Martin (oponent) ; Kruntorádová, Markéta (vedoucí práce)
Předkládaná diplomová práce se zabývá systémem odměňování zaměstnanců ve vybrané společnosti. Teoretická část práce popisuje základní pojmy a poznatky dané problematiky. V rámci analytické části práce byla provedena analýza současného stavu daného problému a zhodnocení interních a externích faktorů ovlivňující systém odměňování ve vybrané společnosti. Na základě výsledků analýz byly společnosti navrhnuty změny v systému odměňování, které by měly zlepšit současný stav.
|
|
Návrh na změnu systému odměňování zaměstnanců ve vybrané společnosti
Malošková, Martina ; Bartoš, Václav (oponent) ; Lajtkepová, Eva (vedoucí práce)
Předmětem diplomové práce je hodnocení, odměňování a motivace zaměstnanců v konkrétní firmě. Aby byli pracovníci správně motivováni, musí být systém hodnocení a odměňování spravedlivý a pro zaměstnance srozumitelný. Cílem této práce je na základě teoretických znalostí získaných v první části a analýzy odměňovacího systému firmy v části druhé navrhnout efektivnější systém odměňování a motivace pracovníků. Ten by měl vést k větší spokojenosti a lepší práci zaměstnanců, a tím i ke zlepšení výkonnosti společnosti.
|
| |
| |
|
Návrh rozvoje systému odměňování zaměstnanců konkrétního střediska vybrané společnosti
Dolečková, Hana ; Konečný, Štěpán (oponent) ; Kruntorádová, Markéta (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá systémem odměňování zaměstnanců ve vybraném středisku s využitím konceptu celkové odměny. Hlavním cílem práce je návrh rozvoje systému odměňování v této společnosti. Teoretická část práce je řešena pomocí faktografické rešerše. V analytické části je zkoumán současný systém odměňování a vlivy vnitřního a vnějšího prostředí s ohledem na aktuální koronavirovou krizi. Pomocí dotazníkového šetření a hloubkových rozhovorů byly zjištěny nedostatky v současném systému odměňování, z nichž byly vyvozeny návrhy na rozvoj systému odměňování zaměstnanců a ekonomické zhodnocení nákladů na navrhované změny.
|
| |
| |